Modernisierung
IT-Strategie erstellen
Sie sind für ein Geschäftsfeld verantwortlich und möchten Ihre IT zielgerichtet in die Zukunft führen?
- Wir analysieren die vorhandenen IT-Systeme und deren Kostenstruktur.
- Wir erstellen bzw. vervollständigen mit Ihnen gemeinsam die Geschäftsprozesslandkarte und gleichen die IT-Systeme damit ab.
- Wir entwickeln mit Ihnen aus der IST-Situation ein Strategiebild für die Zukunft Ihrer IT-Systeme und skizzieren einen möglichen Weg.
Der Rahmen:
- Workshop zur Bestandsaufnahme vorhandener IT-Systeme und deren Verwendung
- Analyse Workshop (gemeinsam mit allen relevanten Personen), um die Geschäftsprozesslandkarte zu erstellen bzw. zu aktualisieren und generelle Anforderungen an Security und Compliance zu erheben
- Aufbereitung der Zwischenergebnisse
- Zielbild für IT-Strategie gemeinsam mit Entscheidungsträgern der IT erstellen.
- Projektszenarien für das Erreichen des Zielbilds skizzieren.
- Erstellung und Präsentation
- Vor- und Nachbesprechung
Durchlaufzeit: ca. 2-3 Monate
Aufwand: ca. 20 Tage
Abrechnung nach Halbtagen plus Anreise
IT-Architektur erstellen
Sie sind für Ihre IT-Landschaft (zumindest zu einem großen Teil) verantwortlich und es ist nicht für alle klar, welches IT-System für welche Geschäftprozesse zuständig ist?
Aufbauend auf vorhandenen Beschreibungen möchten Sie Ihr IT-Architektur erstellen oder ergänzen?
- Wir unterstützen Sie in Coachings und Workshops die für Sie passende Form der Architekturbeschreibung zu erstellen und zur Umsetzung zu bringen.
- Wir etablieren mit Ihnen gemeinsam einen regelmäßigen Abgleich Ihrer IT-Systeme und der Geschäftsprozesslandkarte.
- Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung.
Der Rahmen:
- 1-2 Halbtage Coaching-Gespräche, um das Architekturbild zu schärfen und ein gemeinsames Ziel zu beschreiben
- 2-3 Tage Workshop mit dem Kernteam, um das Zielbild der Architektur zu präzisieren und den Weg zu einer vollständigen erstmaligen IT-Architektur zu vereinbaren
- 1/2 – 1 Tag Workshop mit dem Kernteam, um einen Monitoring-Prozess für den regelmäßigen Abgleich zu schaffen und zu etablieren
- Aufbereitung der Ergebnisse (ca. 1-2 Tage)
- Unterstützung bei der Umsetzung der Maßnahmen nach Vereinbarung
- Vor- und Nachbesprechung
Abrechnung nach Halbtagen plus Anreise
Migration
Sie möchten ein bestehendes IT-System durch ein neues ablösen oder bestehende Systeme zusammenlegen?
- Wir unterstützen Sie bei der Analyse der benötigten Funktionen und der bestehenden Systeme sowie der Rahmenbedingungen, um eine belastbare Entscheidung für das zukünftige IT-System zu erhalten.
- Wir erstellen mit Ihnen gemeinsam den technischen Migrationspfad.
- Wir unterstützen Sie bei der Erstellung eines Umsetzungsplans (vorzugsweise in einem agilen Projektteam).
- Wir unterstützen Sie bei der konkreten Implementierung, den Tests und bei der Produktivstellung.
Der Rahmen:
- 3-5 Tage Workshop mit allen Wissenden, um den Umfang des Gesamtprojekts zu bestimmen und die Rahmenbedingungen (Security, Compliance, Historie, Dokumente/Archiv) zu erheben.
- 2-3 Tage Workshop mit dem Kernteam, um einen groben Umsetzungsplan zu erstellen und etwaige Hindernisse und Lösungsideen aufzuzeigen.
- Unterstützung bei Umsetzung, Test, Produktivstellung nach Vereinbarung
- Vor- und Nachbesprechung
Abrechnung nach Tagen plus Anreise
Migration Software-Entwicklung
Sie möchten ein bestehendes Software-Entwicklungs-System durch eine moderne CI/CD-Pipeline ablösen?
- Wir unterstützen Sie bei der Analyse der benötigten Funktionen und der bestehenden Systeme sowie der Rahmenbedingungen, um eine belastbare Entscheidung für die optimale CI/CD-Pipeline zu erhalten (oft Git/Github, Maven/DBB, Jenkins und ein Deployment für Ihre Technologie)
- Wir erstellen mit Ihnen gemeinsam den technischen Migrationspfad.
- Wir unterstützen Sie bei der Erstellung eines Umsetzungsplans (vorzugsweise in einem agilen Projektteam).
- Wir unterstützen Sie bei der konkreten Implementierung, den Tests und bei der Produktivstellung.
Der Rahmen:
- 3-5 Tage Workshop mit allen Wissenden, um den Umfang des Gesamtprojekts zu bestimmen und die Rahmenbedingungen (Security, Compliance, Historie, Dokumente/Archiv) zu erheben.
- 2-3 Tage Workshop mit dem Kernteam, um einen groben Umsetzungsplan zu erstellen und etwaige Hindernisse und Lösungsideen aufzuzeigen.
- Unterstützung bei Umsetzung, Test, Produktivstellung nach Vereinbarung
- Vor- und Nachbesprechung
Abrechnung nach Tagen plus Anreise
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