Sie sind für ein Geschäftsfeld verantwortlich, dessen Prozesse Ihnen nicht optimal erscheinen? 

Sie möchten ein Geschäftsfeld analysieren und dessen Geschäftsprozesse digitalisieren?

• Wir analysieren gemeinsam mit Ihnen das Geschäftsfeld und aktualisieren bzw. erstellen die Geschäftsprozesslandkarte.
• Wir erheben Anforderungen bezüglich Security und Compliance.
• Wir unterstützen Sie bei der Priorisierung zur Digitalisierung einzelner Geschäftsprozesse.
• Wir analysieren mit Ihnen gemeinsam die beste Umsetzungsvariante
• Optional:
  • Wir machen ein Kernteam Ihrer Mannschaft so fit, dass es selbst in der Lage ist, Geschäftsprozesse effizient zu digitalisieren

Der Rahmen:

• 1-2 Tage Analyse Workshop (gemeinsam mit allen relevanten Personen), um die Geschäftsprozesslandkarte zu erstellen bzw. zu aktualisieren und generelle Anforderungen an Security und Compliance zu erheben
• Aufbereitung der Ergebnisse (ca. 1 Tag)
• 1/2 Tag Priorisierungs-Workshop, um eine Reihenfolge in der Digitalisierung fest zu legen
• Digitalisierung des ersten Prozesses (siehe oben)
• Optional:
  • während der Digitalisierung eines Prozesses ‚learning by doing‘ des Kern-Prozessteams (verdoppelt die Umsetzungsdauer des ersten Prozesses)
  • Unterstützung bei den nachfolgenden Prozessen
• Vor- und Nachbesprechung

Abrechnung nach Halbtagen plus Anreise